道术创业派合伙人要求

本文共3487个字,预计7分钟读完。

01、大家的目标是什么,大家自己定,我们不定。带着问题来,也要带着解决方案来。

02、将网络营销当作一种好玩的游戏,而不是当作负担,当作压力。
03、大家对哪儿的福利或规则制度不满意,我们可以直接去掉。如果不好意思对我们讲,可以QQ、微信转述给我。
04、每天必须算利润,算成本。每天所做的事儿,做成笔记;每天所花的钱,必须做账。
05、多学习网络运营智慧,不要单纯只学方法或技巧。熟能生巧,量到了一定的程度,才会看到所谓的技巧。
06、将我们的优势发挥到极致,就是我们迅速盈利的秘密,不要老是想着短板,多看自己的优点,做人才能越来越自信,越来越有杀伤力。
07、公司收入必须有差距,有日赚1W的,有月赚2000或3000的,这才是正常的风景。
08、如果一种引流模式大家都在用,那么我们就不用了。做流量必须标新立异,多向90后学习,多向00后学习。
09、公司的运营机制:做营销的都无底薪,只有50%的提成,当下成交,当下奖励。有无能力,市场说了算,结果说了算。
10、公司的作息时间是自己说了算。我们只要结果。如果90天没结果,可自行离职。
11、培养自己的两种能力:独立思考之能力、二是培养自己的悟性。凡是有所成就的人,都有点儿分独立思考之精神,做人稍微有点儿悟性。
12、会做事儿,只能赚小钱;靠脑子,赚大钱;牛人是用自己的脑子,别人的执行力来赚钱
13、有什么想法,立马就做,绝不拖延。
14、任何成就大业的人,都是随时随地将自己的想法都变成地地道道的真金白银。而不是傻儿吧唧地站在哪儿转圈。
15、如果我们想的多,做的少,我们就是傻逼;如果我们边做边想,我们就会变成牛逼哄哄的人。
16、随时随地都修养,将做网络,将做网络营销,当成一件极其神圣的事儿。
17、工作时拉上窗帘,想专注,必须营造一个专注的能量场。能量场是养出来的,而不是一下子说搞就搞出来的。
18、我的任务是讲好课,做好软文,更新好项目,大家的任务是疯狂推广,疯狂出单。养成出单的习惯才有肉吃,有钱花,反之,寸步难行。
19、小老板经营事儿,大老板经营人。具体的任务都外包出去,我只做战略层面的事儿。
20、公司只经营有结果的人。如果大家都无结果,是公司养大家,而不是大家养公司。
21、用大家的智慧来成就霸业。先分江山,后打江山。
22、有什么样的机制,就有什么样的环境。想来我们这儿上班,每个月缴纳1200元食宿费,无底薪+50%提成,3个月不出单,自动走人。目前先不招人。所有的优秀人才都是养出来的。养好一批,再说下一批。
23、一个团队是否有杀伤力,是由公司的机制决定的。我们的运营机制:工作时间,员工自由安排,无底薪+50%提成。有能力就多赚,没能力就不赚。大浪淘沙,留下来都是精英。
24、我们不要只和一个人合作,我们要与所有的人合作。本地的生意不要做,要做就做全国各地的生意。外来的和尚会念经,本地的和尚只是混吃混喝。永远都不要改变大众的思维模式,我们只是利用他们的弱点来赚钱罢了。
25、周末,大家休息一天。想去哪儿玩就去哪儿玩。无需打招呼,安全自己负责。
26、人在一起就是分钱分利,名利的问题解决了,一切问题烟消云散。
27、允许大家成立自己的小团队、允许大家动用公司的某些资源,允许大家随心所欲地做流量。出单才是硬道理。每个人必须每年为公司贡献30万的价值。我们的目标是一年只要10个员工,利润必须过300万。老大个人创造的利润必须过1000万。一年赚1000万,是我们公司存在的基础。经济基础决定上层建筑。
28、大家有什么想法,我们可以坐下来聊一聊;大家谁有牛逼的朋友,我们也可以请过来一起发展事业。
29、我们这儿没有激励机制,只有分钱机制。成交一单,就分50%。当下成交,当下奖励。如果员工当天成交一个100万的单子,我就当下奖励他50%。重金之下,必有勇夫。
30、为线上1W名兄弟姐妹们分钱,单笔利润 100%归他们。我们能给多少人分钱,我们就能成就多大的事业。当我能10亿人分钱时,我就比老天爷还老天爷。
31、公司的股份完全由我来掌控。下面的兄弟姐妹们只有销售业绩,无股份分红。一年为公司创造1000万的利润时,才有权限参与公司分红。所有的股份都留给那些能成就霸业的人,而不是那些毫无能力,只知道吃喝玩乐的人。
32、公司不求任何人来我们这儿,我们只是发个招聘帖,愿来就来,不来拉倒。而且我们的公司招聘不会过于频繁,或许一年两次或三次,但绝对不会超过5次。
33、我就是赚钱的,我只与人怎么赚钱,怎么分钱,其它的事儿,谢绝扯淡。拒绝点儿什么,才能得到点儿什么。
34、真正赚钱的人,不是每次都拿提成最多的那个人。我们线上的提成,我是70%都分出去了,现在的提成,我是分出去了70%。确切地说,已远远大于70%。
35、我们的公司,如何让所有的人都操心。很简单:建立一种机制,操心多就赚钱多。
36、我们公司拿底薪的人,永远不要超过3个。我们的分配机制是无底薪+50%提成。在我们公司上班,公司暂时不管食宿。
37、我们的公司员工有无状态,就看我们的酬薪制度与企业文化给力不给力了。
38、没有野心的员工千万不能要。人有野心才有上进心。
39、有裂变想法的人,能踏踏实实做事,老老实实做人。
40、如果大家跟我一年,没赚到10万,要么是我出现了问题,要么是你出现了问题。
41、想做老大,做人的境界必须比任何人高。要想人前显贵,必须人后受罪。任何人都是我们赚钱的棋子。去掉七情六欲,人间正道是沧桑,赚钱才是硬道理。
42、看起来合理的规章制度都没用,看起来那些不合理的制度,反而更有市场。
43、公司年收入的10%用来改善员工的生活环境与投资他们的大脑。
44、解放直接,让别人帮自己赚钱,然后我们再给他们分钱,这是我们成就霸业的初级基础。
45、凡是小人物,一天不干活就没钱赚;凡是大人物,每天啥也不干,也有钱赚。
46、有的老板是为员工打工。这样的老板一天不干活,他们公司就没收入。实在是可悲可叹。
47、我们想成就霸业,必须让更多的人为我们的事业操心。为我们事业操心的人多了,我们的事业则大成,反之,则寸步难行。
48、物竞天择适者生存。在任何环境下都能生存,在任何环境下都能成就霸业。这是我们做人的底线与根基。
49、不要啥事儿都自己干,能外包出去的活,自己连碰都不要碰。企业做大了,自己都亲力亲为,还干个屌毛呀?
50、公司20%的人养活80%的人;我们将他人公司20%的牛人挖过来,他们直接就完蛋。
51、不要让公司收入都差不多,必须让他们的收入有10倍或100倍的落差,才能将他们的野性激发出来。公司去掉底薪,去掉食宿,就没混日子的了。
52、大家在咨询我问题时,30秒内必须说清楚,不要东拉西啦。连表达能力都不具备的人,还做什么网络创业?必须学会咨询问题,必须学会说话。一针见血,犀利到极致才是硬道理。
53、做任何事儿,我们都要将其当作是修行。
54、去掉公司运营成本,提高现金流周转速度,提供大家工作的活力与激情,这是老板天天都要干的活。
55、以后不再给客户吃饭,不再接待各种各样的来访人员,能外包出去的事儿,我绝对不会伸手再碰。
56、赚钱了就是高手,没赚钱就是垃圾。
57、感觉即智慧,智慧即感觉,我们的第六感训练出来了,赚钱就是轻松简单的事儿。反之,就太难了。
58、永远不要用书面语言表达,要多用接地气的语言说话。有些东西,我们了解了,消化了,就会用自带的语言系统阐述,反之,就是拿来主义,引经据典,非常恶心。
59、要名没用,赚钱才是硬道理。
60、靠渠道赚钱,不要单纯靠市场赚钱。
61、我们公司赚钱的3大法宝:项目、团队、近乎疯狂的执行力。
62、我们的感觉谁也复制不了。为什么我赚钱多?无他,惟手熟尔。做推广时间久了,推广任何产品自然轻车熟路;码字时间久了,写任何性质的软文自然信手拈来。
63、将团队当军队,将军队当团队。
64、人必须有实力。若无实力,吃肉就不会长久。以前我们村,有个人,家庭条件好,父母都是牛人,他毕业了,父母花钱为他找了个好差事儿。在他父母事业破除后,他被单位辞掉了,自己找份工作,五六年了,经期状况一直都堪忧。
65、两个人一起搞网赚,一个人搞流量,每天1000+,一个人每天讲YY,单笔利润398,日赚2.98W。一个月收入破80W+。年收入过千万。问起秘诀:答曰:“走平民价格,我们的分公司要统一品牌、独立经营、独立核算、互用资源,在每个大学,都要有我们的根据地。星星之火可以燎原。
66、每天我做恶心都在想如何将一个树变成一片森林,如何将一个人变成一个军队。
67、永远都保持饥饿感,永远都不要安于现状。生于忧患死于安乐。
weinxin
关注官方唯一 微信公众号
扫一扫左侧二维码或者微信搜索:orz541,创业资讯每天更新!
自渡老师

发表评论

您必须登录才能发表评论!